操千曲而后晓声—访上海硕盟生物科技有限公司总经理王继国（聊城大学生命科学学院2001届校友） 2016-03-16 齐鲁画报
萤火虫飞走之后，那光线的轨迹在我的心中长期留存。闭上眼睛，厚密的黑暗之中，微微的光芒宛如无处可去的游魂，徘徊不已。黑暗中，我几度尝试伸出手指，却什么也接触不到。一丝微弱的光芒，永远停在指尖的稍前端。——村上春树《萤火虫》
上海硕盟生物科技有限公司创立于2005年7月，座落于“中国医谷”上海国际医学园区。本着“诚信至上，以人为本，服务科研，自强不息”的经营信条，致力于生命科学及医学领域内的分子生物学试剂、耗材与仪器产品代理销售及生产开发。公司立足于国内市场，放眼全球市场，与国内外众多生物科技公司建立了良好的合作关系，目前合作的公司主要有日本TOYOBO公司，北京中杉金桥，台湾FAVORGEN ，美国MAJOR SCIENCE，上海BIOREZYME等几十家国内外分子生物产品供应商。
很难想象，对面这位幽默风趣、金句不断的年轻企业家，大学期间竟是一个不折不扣的书呆子。在上海大学生物化工专业读研期间，王继国优异的学习成绩获得了导师的认可，在导师推荐之下，王继国获得了一个令所有人羡慕的实习机会。但是，实习不到一个月，王继国做出了一个令所有人意想不到的决定——放弃科研所的实习机会，跑去一家私人医药公司做起了销售。让导师和同学诧异的，不仅仅是放弃了如此难得的工作机会，更主要的，大家实在不能理解如此一个学霸型、甚至有点呆头呆脑的人物竟做起了销售。雪上加霜的是，王继国的父母强烈反对王继国的这一决定，他们无法容忍自己辛苦培养出来的高材生竟做出这般“离经叛道”的事情。王继国说道，“读研期间我就觉得，呆在实验室埋头做科研是不切实际的。实习期间，更加验证了我的这一想法。大多数和我一样的学长学姐，毕业之后，他们都走上了中规中矩的科研之路。在我看来，科研人员还得了解市场需求。”
为期一年的科研销售工作，王继国对市场有了深刻了解，并且结识了多家合作厂家，积累了足够的社会资源；更有甚的，原本那个脸皮薄的小男生获得了极大蜕变，如何与客户打交道，再也不似当初那般棘手。回忆起这段打工生涯，王继国记忆犹新，“抛却朋友亲人对我的质疑，那段时光还是很快乐的。每天穿梭在公司和出租屋之间，工作时间努力工作，业余时间看书学习，生活简单而充实。即使在疲于完成业务指标、压力最大的时候，我依然不忘做一件事，那就是学习，学习是人生永不可停止的事情！”
人生新一次选择再次将王继国推上了风口浪尖的位置，只不过这一次，却有点“逼上梁山”的意思。“工作了一年后，公司出了点问题，我即将面临失业。最主要的，我的老婆怀孕了。在上海，生存压力是很大的。家庭的责任逼迫我不得不重新作出选择。”于是，2005年，王继国和两个合作伙伴，只三万元白手起家。创业，从来不是一件易事；王继国遇到的第一个困难便是没有订单。傻人有傻福，当初的朋友、同学、老师听说王继国创业了，纷纷表示支持，让王继国赚得了第一桶金，大家希望王继国能够为学校争光，能够为中国的科研事业注入一股新鲜血液；大家被这个倔强的傻小子给感动了，从他的身上，看到了希望。
先做人，后做事——这是王继国的人生信条。赚得了第一桶金之后，王继国再次充当起业务员的角色，他挨个将之前认识的厂家跑了个遍，给他们分析行业利弊，用自己的专业博取他们的信任。王继国做生意的方法异于常人，在他看来，客户不在多，在于精，有了第一个客户，口碑相传，自然会有越来越多的客户。创业开始到今天，公司已经走过十个年头，从当初的不名一文到今天的行业内独领风骚，从当初的不被认可到今天的事业翘楚，十年间，个中心酸唯有王继国本人深知。谈起过往，王继国显得那般轻松自在，但是从他的眼神中，我看到了坚持和倔强。
目前硕盟开拓最新的O2O商务模式，以“分子生物学实验整体解决方案”为核心大力发展产品线，采取微信、PC网站及手机网站立体宣传模式，对客户进行演示培训等体验式营销，为客户提供一套SOP实验程序，建立一套完整的分子生物实验解决方案。“过去十年，是引入竞争让用户更受益。而接下来的十年，科研将转为产业化发展。中国传统的科研评价体制导致科研人员的思维固化，论文导向是错误的。企业需要创新，科研需要创新。”王继国如是说道。
科研创新是必要的，这源于两点：一，人与自然的矛盾，这类问题不论何时何地都存在，是人类生存和发展的主要障碍，没有科研创新，人类在这些问题面前不可能前进一步。例如，目前癌症仍然是威胁人类健康的重要医学问题，要解决癌症问题，必须要有新的思路和方法，没有创新，人类不可能征服癌症；二，人与社会的矛盾，这类问题主要涉及人类内部的竞争问题，人类历史无数次证明：不断创新是个人、团体、社会和国家生存和发展重要源泉，没有创新，必然落后挨打。
采访中，王继国说道：“科研创新要敢于质疑和挑战，科研的进步更要坚持不断的质疑和挑战，因为短暂的质疑和挑战难以撼动已经根深蒂固的旧认识，亦难以推动新认识的成长。况且，新、旧认识在本质上是一种生存竞争，没有不断的质疑和挑战，不断的坚持自己的科研创新思路，必然被淘汰埋没。”的确，没有哥白尼的坚持，科学时代的到来可能更晚一些；没有达尔文的坚持，“进化论”的诞生可能要延迟；没有爱因斯坦的孤独寂寞，物理学的变革要进一步推迟；没有迪斯贝格的坚持，癌症领域的研究将会更长时间忘记非整倍体的作用等等。
“随着我国国民经济的发展，国力的提高，国家对科研投入的增加，我国的科研水平也得到了极大提高；而国民生活水平的提高，使人们对疾病治疗和健康保证的需求也在不断提高，由此保证了我国生物医用材料研究和生产发展所需的经济基础和动力。近年来，国家对生物医用材料研究的投入大幅度增加，使我国生物医用材料科研水平得到了很大的提高。”从王继国的侃侃而谈中，我看到的，不仅仅是一个公司顺势而为的崛起，更是一个产业的高速腾飞，“随着我国生物医用材料科研水平的突飞猛进，产业化水平也得到了很大提高，不但有很多新的生物医用材料产品问世，每年也有很多的相关专利申请，同时也有不少企业因此发展壮大，甚至达到了在股市上市的要求。但是，在表面的繁荣之下，我国生物医用材料的生产水平实际上却依然十分低下，仍然处于产量低、品种少，规格不全，且质量差、水平十分低下的境地；而生物医用器械的生产则更是仿制多、创新少，大多数生产原料、加工设备和检测仪器还主要依赖进口，生产企业如同进口原材料的加工和组装车间。”
科技创新驱动企业发展，王继国所带领的上海硕盟生物已经成为中国长三角地区知名的分子生物学产品供应商，有几千家实验室正在使用上海硕盟提供的分子生物产品，优质的服务使得“硕盟”在长三角地区已经成为知名分子生物学产品供应商品牌。上海硕盟凭着先进的市场营销策略，在日本TOYOBO品牌在中国推广取得的极大成功，成为日本TOYOBO中国最佳代理商。
发展企业，王继国从来不会急于求成，他更希望公司能够稳扎稳打的前进。让王继国骄傲的是，硕盟具有一支年轻化、知识化团结向上的团队，员工均为生命科学及相关领域本科以上水平，具有相当专业知识背景，并且在生物试剂、耗材及仪器市场销售领域打拼多年，具有丰富的市场经验；公司具有一套标准ISO管理制度及先进高效的管理培训制度，并吸收兵法思想，打造了一个具有核心竞争力的团队。“创业之初我是一个不折不扣的工作狂，那时候妻子很反对，她很担心我的身体会吃不消。如今，事业步入正轨，我会将时间合理的分配，我不想再亏欠家人。有这样的打算，不仅仅出于对家庭的责任，更因为我的后方团队给我的‘偷懒’提供了保障。”王继国如此打趣道。
十年来，上海硕盟一直以“诚信至上，以人为本，服务科研，自强不息”为经营理念，形成了自己独特的企业文化，在当今浮躁不安的高压力社会中具有极低的人才流失率，打造了一个为员工良好生存发展并不断追逐梦想的良好平台。此时的王继国，沉稳干练，风华正茂；谈笑有鸿儒，往来无白丁。时光，定不会辜负这般倔强坚持的好男儿！